ទំព័រដើម » , » ៥ចំណុច ដែលនិយោជិតត្រូវការពីអ្នកគ្រប់គ្រង

៥ចំណុច ដែលនិយោជិតត្រូវការពីអ្នកគ្រប់គ្រង

Written By Unknown on Thursday, May 1, 2014 | 6:56 PM

ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ គឺថែរក្សាមនុស្សដែលនៅក្រោមបង្គាប់ធ្វើការ ឆ្ពោះទៅរកទិសដៅ មួយ។ ដូច្នេះហើយវាគឺជាស្នូល ដែលពួកគេត្រូវតែងស្វែងយល់នូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ ខាងក្រោមនេះ វិធី ៥ ចំនុចដែលនិយោគជិកចង់បានពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន៖

 1.ប្រាប់ពួកគេជាមុន៖ វាប្រហែលជាមិនសូវសំខាន់ក្នុងការប្រាប់កូនចៅរបស់ខ្លួន នៅរាល់មុនការសម្រេចចិត្តបង្កើនអ្វីមួយក្នុងមុខជំនួញ ផ្ទុយទៅវិញត្រូវឲ្យអ្នកក្រោមឱវាទបានដឹងនូវរាល់ទិសដៅ និងរាល់ព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ការខ្វះខាតនៅទំនាក់ទំនងពីអ្នកគ្រប់គ្រងអាចធ្វើឲ្យអ្នកនៅក្រោមឱវាទមានអារម្មណ៍ថា ពួកគេគឺគ្រាន់តែជាគ្រាប់ឡុកឡាក់ នៅក្នុងម៉ាស៊ីនមួយ ដែលធ្វើឲ្យលទ្ធផលមានការធ្លាក់ចុះ។ ហេតុនេះដើម្បីបង្កើននូវប្រសិទ្ធិភាពត្រូវតែផ្តល់ដំណឹងជូនពួកគេជាមុន នោះនឹងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។

 2.រាប់អានពួកគេដោយយុតិ្តធម៌៖ ការរើសអើងនៅក្នុ្ងងសង្គមការងារ គឺត្រូវបានគេលើកយកមកពិភាក្សានៅក្នុងបរិបទនៃប្រធានបទចំរូងចម្រាស់ ដូចជា ពូជសាសន៍ និងភេទ។ ផ្ទុយទៅវិញការរើសអើង សម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនអាចបង្កឲ្យមានលទ្ធផលធ្លាក់ចុះនៃសីលធម៌និយោជិក។ ជាឧទាហរណ៍ដែលល្អក្នុងការលុបបំបាត់ការរើសអើង អាចបង្កឲ្យមានប្រសិទ្ធិភាពនៃចរិតលក្ខណៈល្អ របស់អ្នកគ្រប់គ្រង។

 3.ស្តាប់អ្វីដែលពួកគេព្រួយបារម្ភ៖ សតិអារម្មណ៍ និងគំនិតអាចនឹងផ្ទុះឡើង តវ៉ា នៅពេលដែលលែងមានការអត់ធ្មត់។ វាគឺជាឧទារណ៍មួយសាមញ្ញ ដែលអ្នករាល់គ្នា នឹងមិនសប្បាយរីករាយនៅក្នុងបរិយាកាស កន្លែងធ្វើការ។ អ្វីដែលសំខាន់គឺបង្ហាញឱកាសទៅកាន់និយោជិករបស់ខ្លួនដើម្បីសម្តែងនូវរាល់ការព្រួយបារម្ភដែលពួកគេមាន។ បង្កើតជាប្រអប់មួយសម្រាប់ដាក់នៅរាល់សំណើរនៅត្រង់មាត់ច្រកចូលនៃការិយាល័យធ្វើការ ដើម្បីទទួលសំនូមពរ ឬការស្ថាបនាផ្សេងៗ។

4.មិនត្រូវប្រើរបៀបគ្រប់គ្រងតឹងរឹងពេកនោះទេ៖ ការគ្រប់គ្រងតឹងតែងពេកនោះ នឹងធ្វើឲ្យនិយោជិកស្អប់អ្នក។ វាគឺពិតជាសំខាន់​ខ្លាំងណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីវា។ លុះត្រាតែលោកអ្នកសកម្មក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គល វាគ្មាន​ហេតុផល​ដែលត្រូវប្រាប់បុគ្គលិករាល់គ្រប់អ្វីៗដែលយើងត្រូវធ្វើនោះទេ។

 5.ដាក់ការងារ និងទំនួលខុសត្រូវដល់ពួកគេ៖ វាហាក់បីដូចជាប្លែក ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនោះភ្លេចថាបុគ្គលល្អៗពិតជាចង់ទទួល​បាននូវការងារមួយស
ម្រាប់ធ្វើមិនត្រឹមតែការខ្វះខាតសកម្មភាពនូវទំនួល ខុសត្រូវអូសបន្លាយការងារធ្វើឲ្យពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគ្មានគោលដៅ ឬអារម្មណ៍នៃការសម្រេចចិត្តបុគ្គលនោះនឹង​មានអារម្មណ៍ថាស្រងាកចិត្តជាមួយ​នឹងការងាររបស់ពួកគេ។ ដាក់ភារៈកិច្ចឲ្យពួកគេមានការប្រជុំ ឬបណ្តុះបណ្តាលពួកគេ។ ជាការពិតណាស់ វាមិនមែនជាតារាងចាត់ចែងដែលប្រើអស់ថ្លៃនោះទេ តែត្រូវធានាឲ្យបានថា ដើម្បី ប៉ាន់ប្រមាណនូវបុគ្គលរបស់អ្នកផ្ទាល់ក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តនូវអ្វីដែលចង់បាន ឬការព្រួយបារម្មណ៍នូវអ្វីដែលពួកគេមាន។ នោះជាអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាតួនាទី របស់អ្នកដែលត្រូវបង្រៀនគេក្នុងការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ នោះការងារលោកអ្នកនិងដំណើរការយ៉ាងរលូន៕
ប្រភព Pop7Days